【健康経営】健康診断のメリットと受診率アップの実践法

（１）会社が段取り → “選ぶだけ”

　

◎会社で日程と場所をいくつか用意します。

◎社員はリンクを開いて希望日を選ぶだけ。紙でもOK（回収して総務が入力）。

◎迷う人には仮の予約を入れておき、あとで変更可にすると前に進みます。

　「探さない・電話しない。選ぶだけで完了。」

（２）ルールは“1枚”で見える化

　

掲示や社内チャットに1枚でまとめて固定表示します。入れるのはこの5つだけ。

　

①【お金】：基本の検査は会社負担／追加は希望者のみ

②【扱い】：当日は勤務扱い、移動時間の目安

③【持ち物】：保険証・問診票 など

④【日程】：申込の締切／受診できる期間

⑤【もし再検査なら】：流れと連絡先（不安を減らす一文）

　「迷いゼロの1枚表」を全員が見られる場所に。

（３）お知らせは“3回”が基本

　

【初回】：実施のお知らせ（期間・申込先）

　

【締切1週間前】：未申込に個別メッセージ＋上長へ一覧共有

　

【前日】：受診者へ場所と持ち物だけのお知らせ

　
※ 社内チャットに固定＋朝礼でも口頭で二重告知が効きます。

「1回だと埋もれる。3回で届く。」

（４）未受診は“その場で日程確定”　

　

◎締切翌日、未受診リストを見ながら上長が1対1で声かけ。

◎その場で空き枠を見せて即決までサポート（空き枠表を手元に）。

　「後で考える」を、その場で決めるに変える。

（５）行きやすい工夫を用意

◎複数の会場／早朝・終業後・土曜の枠を少しだけでも。

◎作業服のままでOKなど支度の手間を減らす一文を明記。

◎出張（巡回）健診の場合、会社に来てもらえる日を1日だけ用意できるとさらに楽。

「行きやすさ＝参加しやすさ」。

【四日市合成株式会社】

（三重県/化学製品製造/従業員数250名）

　

社内サイトと個別フォローで受診率100％」

毎年の巡回健診を自社主導で計画・周知し、未受診者を個別フォロー

　

（施策）

①社内ポータルで見える化
　人事が巡回健診の日程表を作成し、社内電子掲示板で全社員に周知。
　（いつ・どこで・誰が受けるかが一目で分かる状態に）

②未受診者は“個別で”追う
　メール／電話／面談を組み合わせ、その人が受けられる具体的な枠まで詰める。

③毎年、同じ型で運用
　「作る→見せる→個別で埋める」を年次のルーティンとして定着。

④健康施策の裾野を広げる
　例：歯科検診費用の補助など、社員に分かりやすい支援を併走。

　

（成果）

◎定期健康診断 受診率100％

◎特定保健指導 実施率100％

◎取り組みが企業文化化し、採用広報の強みにも転化

　

（参考：協会けんぽ令和５年度健康経営優良事例集より）

【ユーシン建設株式会社】

（富山県/建設業/従業員数12名）

　

「おやつタイム×環境整備で楽しく健康意識アップ」

会議後の「おやつタイム」でのミニ健康勉強会＋社内の自販機を健康寄りに入れ替え

　

（施策）

①「おやつタイム」でミニ健康勉強会
　全社員会議のあと5〜10分で塩分の摂りすぎなど身近なテーマを扱う。
　ドーナツのカロリー当てゲームなど参加型・体験型で楽しく学ぶ。

②環境整備（選びやすさの設計）
　社内の自販機を糖分ゼロ・低脂肪中心に業者と調整。
　“健康を選びやすい”ラインナップへ。

　

（成果）

◎「会社は本気で健康を大切にしている」というメッセージが浸透

◎健康施策への自発的な参加姿勢が醸成

◎健診の必要性が日常の会話に上がるようになり、受診率向上の下地が強化

（参考：総務、人事、経理weekより）

健康診断の“プラス”

早期発見で重症化・離脱を抑える／不調ケアで欠勤・集中低下を防ぐ／信頼・採用力が上がる／安全基盤が整う。

　

受診が進まない理由

予約が面倒・時期不一致／ルール不明／現場都合／告知一度きり／上長の後押し弱い。

　

対策

①枠は会社→選ぶだけ

②“1枚”で見える化（費用・扱い・持ち物・日程・再検査）

③お知らせ3回（初回／締切前個別／前日）

④未受診＝その場で確定

⑤行きやすい枠（複数会場・早朝/終業後・土曜・作業服OK・巡回）

　

事例

四日市合成：見える化＋個別フォロー→受診率100％。

ユーシン建設：おやつ勉強会＋自販機見直し→意識定着。

　

受けやすさを設計し繰り返し伝えるこれで数字は動きます。